Unsere Geschichte
Im Frühjahr 2016 hat Claudia Bühler ihre Stelle als Leiterin Unternehmensentwicklung bei einem Berner Industrieunternehmen aufgegeben. Ihr Grund war einfach: Sie wollte mit Firmeninhabern direkt zusammenarbeiten, statt Empfehlungen über drei Hierarchieebenen zu filtern.
Die ersten Kunden kamen über persönliche Empfehlungen. Ein Zulieferer der Medizintechnik brauchte eine neue Einkaufsstrategie. Ein Handwerksbetrieb wollte wissen, ob sich die Expansion nach Zürich lohnt. Ein Familienunternehmen in dritter Generation suchte Unterstützung bei der Nachfolgeplanung.
Heute besteht das Team aus sechs Personen. Wir arbeiten aus unserem Büro an der Industriestrasse in Bern und sind regelmässig bei Kunden vor Ort. Unsere Projekte dauern zwischen vier Wochen und zwölf Monaten, je nach Umfang. Die meisten Kundenbeziehungen bestehen über mehrere Jahre, weil nach dem ersten Projekt oft ein zweites folgt.
Woran wir uns messen
Werte klingen schnell nach Broschüre. Deshalb beschreiben wir lieber, was diese Grundsätze im Arbeitsalltag konkret bedeuten.
Ehrlichkeit vor Gefälligkeit
Wenn die Zahlen gegen eine Expansion sprechen, sagen wir das. Ein Berater, der nur bestätigt, was der Kunde hören will, verschwendet dessen Geld. Wir legen unsere Annahmen offen und zeigen, auf welchen Daten unsere Empfehlung beruht.
Ergebnisse statt Berichte
Jedes Projekt endet mit einer umgesetzten Massnahme, nicht mit einem PDF. Wir definieren zu Beginn ein messbares Ziel: Durchlaufzeit um 20 Prozent senken, Deckungsbeitrag um drei Punkte steigern, Nachfolgeregelung bis Dezember abschliessen. Am Ende prüfen wir gemeinsam, ob das Ziel erreicht wurde.
Feste Preise, keine Überraschungen
Wir rechnen nach Projektpaketen ab. Vor Beginn wissen Sie, was die Beratung kostet. Wenn der Aufwand während des Projekts steigt, tragen wir das Risiko, nicht Sie. Dieses Modell zwingt uns, effizient zu arbeiten.
Persönliche Betreuung
Die Beraterin oder der Berater, der Ihr Projekt leitet, ist dieselbe Person, die die Analyse macht, die Workshops moderiert und die Ergebnisse präsentiert. Wir delegieren nicht an Juniors. Bei uns gibt es keine Pyramide, in der der Partner nur zur Unterschrift erscheint.
Unser Team
Sechs Beraterinnen und Berater, jede und jeder mit mindestens zehn Jahren Berufserfahrung in Industrie oder Dienstleistung, bevor sie zu uns kamen.
Claudia Bühler
Gründerin und Geschäftsführerin. 18 Jahre Erfahrung in Unternehmensentwicklung und Strategieberatung. Vorher Leiterin Unternehmensentwicklung bei einem Berner Industriekonzern.
Martin Rüegg
Senior Berater, Schwerpunkt Prozessoptimierung und Lean Management. 14 Jahre bei einem internationalen Automobilzulieferer, davon sechs als Produktionsleiter.
Lena Wyss
Beraterin für Finanzplanung und Controlling. Wirtschaftsprüferin (dipl. Wirtschaftsprüferin), zehn Jahre bei einer mittelgrossen Treuhandgesellschaft in Bern.
Ergänzt wird das Team durch drei weitere Berater mit Spezialisierungen in Nachfolgeplanung, Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Vertriebsstrategie. Für Projekte, die juristisches oder steuerliches Fachwissen erfordern, arbeiten wir mit zwei Partnerkanzleien in Bern zusammen.
Meilensteine
2016: Gründung
Claudia Bühler gründet Align Biz Advisors als Einzelunternehmen. Die ersten drei Kunden kommen aus dem persönlichen Netzwerk. Der Fokus liegt auf Strategieberatung für Fertigungsunternehmen im Kanton Bern.
2018: Erstes Wachstum
Martin Rüegg und Lena Wyss stossen zum Team. Das Leistungsangebot erweitert sich um Prozessoptimierung und Finanzberatung. Die Kundenzahl steigt auf 30 abgeschlossene Projekte.
2020: Neue Büroräume
Umzug in die Industriestrasse 7976 in Bern. Drei weitere Berater kommen hinzu. Trotz Pandemie gewinnen wir 18 neue Projekte, viele davon zur Anpassung von Geschäftsmodellen an die veränderte Nachfrage.
2023: 100 Projekte
Wir schliessen das hundertste Beratungsprojekt ab, eine Wachstumsstrategie für ein Medizintechnik-KMU in Burgdorf. Der Kunde hat seinen Umsatz seitdem um 35 Prozent gesteigert.
2025: Über 140 Projekte
Unser Kundenkreis umfasst Unternehmen in acht Kantonen. Die Wiederbeauftragungsrate liegt bei 67 Prozent. Wir starten ein neues Angebot für Digitalisierungsberatung.
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